Beratungsangebote
Entdecken Sie unsere Kompetenzen
Ich entwickle mit Ihnen Stratregien für ein gesundes Unternehmenswachstum, helfe Ihnen Konflikte im Unternehmen zu lösen, begleite Sie bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen und unterstütze Sie bei Unternehmensnachfolge sowie Unternehmenskauf und -verkauf. Kontaktieren Sie mich und erfahren Sie, warum gerade innovativ-unternehmensberatung Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg unterstützen kann.
Einführungsberatung bei neuen Projekten
Zukunft planen
Sie möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln, sind sich aber nicht sicher, was Sie tun sollen? Sowohl die Planung als auch die anschließende Durchführung Ihres nächsten Projekts bedürfen bestimmter Voraussetzungen. Sie können sich unter mehrerer Möglichkeiten nicht entscheiden. Ich ermittle mit Ihnen die Vor- und Nachteile der einzelnen Möglichkeiten und gebe Ihnen eine wertvolle Entscheidungshilfe. Am Ende steht für Planung und Durchführung eine im Unternehmen abgestimmter Projektplan mit klar definierten Verantwortlichkeiten und Realisierungsterminen für die einzelnen Projektschritte.
Unternehmensplanung für ein gesundes Wachstum
Vergrößern Sie Ihr Unternehmen
Mit meiner langjährigen Erfahrung und Ihrem Fachwissen verhelfen ich Ihrem Unternehmen zu neuem Umsatz- und Ertragswachstum. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Zielgruppen und gleichzeitig Ihren Wettbewerb. Wir suchen Marktlücken die von Ihrem Unternehmen bedient werden können und gleichzeitig Synergien schaffen zu Ihrem bisherigen Betätigungsfeld. innovativ-unternehmensberatung wird Sie dabei unterstützen, ihr Geschäft zu strukturieren und zu verbessern.
Bankgespräche sicher führen - Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen
Fachkundige Beratung
Vertrauen und Sicherheit sind die Voraussetzung für ein erfolgreiches Bankgespräch. Ich helfe Ihnen dabei auf Basis Ihrer bisherigen Ergebnisse Ihre zukünftigen Bedarfe zu ermitteln und in eine maßgeschneiderte Dokumentation für Ihre Bankpartner einzuarbeiten. Je mehr Informationen zum aktuellen Stand Ihres Unternehmens der Bank vorliegen, um so schneller werden Ihre Anfragen beschieden.
Krisenmanagement
Wie bleibt mein Unternehmen zahlungsfähig
Unterstützung in der Krise
Kein Unternehmen ist vor Unternehmenskrisen sicher. Dabei unterscheiden wir hausgemachte Probleme und unverschuldete Probleme, verursacht durch externe Einflüsse. Ich helfen Ihnen Kurzschlussentscheidungen zu vermeiden! Gemeinsam mit Ihnen werden Strategien zur Sicherung Ihres Unternehmens entwickelt. Planung des kurz- und mittelfristigen Liquiditätsbedarfes, Ermittlung von Einsparungspotentialen, Umsatzentwicklung im worst case usw. sind dabei wichtige Bausteine. So schaffen Sie Akzeptanz bei Ihren wichtigen Partnern. Und wenn die Zeit drängt, bin ich auch an Sonn- und Feiertagen für Sie da.
Unternehmensnachfolge
Unternehmenskauf und -verkauf
Erreichen Sie Ihre Ziele
Sie planen Ihren Ausstieg aus Ihrem Unternehmen, sind sich aber nicht sicher was Sie tun sollen! Eine geplante Liquidation wegen Geschäftsaufgabe durchführen, einen Nachfolger im Familienkreis suchen oder Ihr Unternehmen verkaufen! Alle diese Überlegungen sind auch mit vielen Emotionen verbunden. Deshalb kann die Begleitung mit einem externen Berater hilfreich sein. Sie profitieren automatisch von meinen Erfahrungen hinsichtlich der Suche eines geeigneten Nachfolgers und dem erfolgreichen Verkauf meines eigenen Unternehmens.
Lösungen für Konflikte im Unternehmen
Fachkundige Beratung
Das geht nicht, das haben wir immer schon so gemacht, dafür fehlt die Zeit und das Personal! Wer kennt diese Vorbehalte nicht!? Wir untersuchen mit Ihnen gemeinsam die vorhandene Unternehmensorganisation und empfehlen Schritte zur Problemlösung. So schaffen wir Akzeptanz bei den involvierten Mitarbeitern.
Benötigt Ihr Unternehmen unsere Dienstleistungen? Dann rufen Sie mich doch einfach an, um ein erstes für Sie unverbindliches und selbstverständlich kostenloses Beratungsgespräch zu vereinbaren. Oder schreiben Sie uns ein Email mit Ihren Wünschen!